Entegre Yönetim Sistemi, kurumların birden fazla olan yönetim sistemlerini bir araya getirerek oluşturulan sistemler bütünüdür. Sistemler sorunları ayrı ayrı çözmek yerine bu yapı içinde bütünsel olarak yaklaşıp çözerek birçok yönden kazanım sağlarlar.
Entegre Yönetim Sisteminin içeriğini sıralayacak olursak;
►ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
►ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri
olarak okulumuzda uygulanmaktadır.
Entegre Yönetim Sisteminin Kuruluşlara Faydaları
Entegre Yönetim Sistemleri uygulayan kurumlarda dört amaç benimsenir;
İnsan mutluluğu (toplam kalite yaklaşımı), maliyet yaklaşımı (önleme ve ölçme maliyeti), paydaşlık yaklaşımı (beraber var olma), pukö yaklaşımı (sürekli iyileştirme).
· Müşteri odaklılık
· Liderlik
· Çalışanların Katılımı
· Yönetimde Sistem Yaklaşımı
· Verilere Dayalı Karar Verme
· Süreç Yönetimi
· Tedarikçilerle Faydaya Dayalı İlişkiler
· Sürekli İyileşme
Maliyet yaklaşımı;
· Önleme maliyeti
· Ölçme maliyeti
· Başarısızlık maliyeti
Sistemlerin ayrı ayrı denetlenmesi yerine Entegre Yönetim Sistem denetimleri tüm İSO standartlarının birarada denetlenmesine imkan verir. Bu sayede denetimler için ayrı ayrı harcanan süreler azalır zaman ve adam saat kazanımı sağlanır.
Ortak olan prosedürler, Entegre Yönetim Sistemi kapsamında tek çatı altına alınır. Tüm standartlara dair oluşturulmuş El Kitabı, Prosedürler, Talimatlar ve Tablolar ortak olanların elenmesi yoluyla yalınlaştırılır. Doküman Yönetim Sistemi kapsam olarak daralır ve doküman yoğunluğu azalır.